武烟集团近期情况介绍
"九五"情况：工业产销量240万箱，较"八五"期201.7万箱增长18.99%；实现税利58.27亿元，较"八五"期28.98亿元增长101%。
2000年情况：工业生产卷烟51万箱，销量50.4万箱，销售收入28.3亿元，实现税利16.2亿元；商业销售卷烟21.6万箱，销售收入16.3亿元，实现税利13.8亿元；非烟产业销售收入2.3
亿元。
"十五"发展的基本思路：高举邓小平理论伟大旗帜，坚持国家局的改革与发展的基本思路，用发展的眼光和办法解决前进中的问题，推进技术、市场、管理创新，培育企业核心能力，增强企业国内国际竞争能力，努力使全市烟草整体实力有明显增强、竞争力有明显进步、经济运行质量和效益、整体素质有明显提高，走以结构调整为主要特征的"结构质量效益型"的发展道路。"十五"期间发展基本目标：将企业发展为一业为主，多元经营的混合控股集团公司；烟草工业综合经济实力进入全国烟草十强，"十五"期末产销70-80万箱，销售收入63亿元，实现税利35亿元；烟草商业实现"六化"目标，即批零一体化、信息网络化、服务标准化、结算电子化、物流现代化、配送多元化，使商业成为符合国际标准的国内一流商流物流公司；非烟产业初具规模，以印刷为主的大型企业上市公司1家；投资控股的高新技术产业1-2家；股份制配送公司1家；工业技改项目15个，投资约15亿元，使企业装备达到一流水平。
2000年全市烟草行业工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻落实党的十五届五中全会精神，继续贯彻国家局1144发展战略和"狠抓基础、稳中求进"的工作指导方针，继续坚持"一要规范、二要改革、三要创新"和省局"三限""三保"的工作重点，以加快发展为主题，以结构调整为主线，以市场为导向，以名牌产品为龙头，立足科教兴企，加大科技创新、市场创新、管理创新的力度，深化改革，加强精神文明和党风廉政建设，为实施"十五"规划开好头，起好步。
2001年主要经营目标：工业卷烟产销50万箱，税利18.5亿元；商业销售20.31万箱，力争22.5万箱，利润确保8000万元，力争1亿元以上；非烟产业销售收入2.6亿元，利润5500万元。
