楚天都市报消息 (记者 熊星星 通讯员 吴光银)近年来,在市场上沉寂许久的孝感米酒东山再起;北京奥运会期间,孝感米酒代表品牌“米婆婆”闯入北京大大小小的超市。这其中,有一个人功不可没,他就是孙俊,他带着孝感米酒走出孝感,并将其推向更多人群。
日赚斗金 急流勇退
1999年,孙俊作为原始股东之一,在“孝雪”牌米酒厂主管销售和生产。孙俊回忆,那时,尚属中小规模的“孝雪”,一天可卖出3000-4000箱,每箱利润有几十元,一天就赚3至5万元。规模大一点的企业,在销售旺季,一天就可以赚20来万。孙俊说,每天从外地来的大货车一大早在厂门口排成长龙。
当大多数人陶醉在孝感米酒的“甜蜜”中时,孙俊却皱起了眉头。他意识到一个严重问题:由于保质期有限以及市民只习惯过年过节时品尝,米酒并非常规销售产品。同时,一些企业产能有限,面对订单的诱惑,市场的混乱也让孙俊甚为忧心。
2002年,孙俊毅然撤出他在米酒厂的投资。
市场萧条 再度出山
不少米酒企业,为求销量和高额利润,往原汁里兑水、用替代品以劣充优。市场的眼睛是雪亮的,米酒企业面对的是销量全线下滑,九成以上企业破产。
与此同时,作为“同胞兄弟”的黄石珍珠果米酒,也开始销售遇阻。消费者对米酒产品的信任度大幅降低,整个米酒市场陷入低谷。
逢此逆境,孙俊却杀了一个回马枪。2004年,带着与另两位合伙人一共100万元的启动资金,他们盘下一间米酒厂,成立“原创”公司。他们从源头抓起,制定标准,规范工艺,控制流程。一番打理,“米婆婆”系列米酒全新上市,便博了个满堂彩,当年销售额达到200万元。第二年,投资追加至500万元;再过一年,三人大胆注资共1500万元。
现在,公司已颇具现代气息,有高速生产线,还握有“QS”、“绿色食品”等众多通行证。公司营销网络初步建成,辐射全国大部分省市。除湖北市场外,“米婆婆”还乐颠颠跑到上海、贵州、云南、海南等地。
完胜四川 转战北京
2005年,孙俊投资几十万元打入四川市场,准备和当地米酒霸主——“窝窝”一较高下。凭着一股不信邪的闯劲,他们扎实地层层铺货,建立销售网。
几个月后,“米婆婆”在四川市场销售达到百万;一年之后,在当地大小超市占有率达80%。
随着北京奥运会的临近,孙俊一行跑超市,进酒店,“米婆婆”一路吆喝进京城。今年8月份,北京大大小小的超市都能看到她的身影。
今年,他与合伙人又注资1500万元,在孝感建起标准化厂房,预计10月竣工。 从小作坊到工业化,孙俊将“米婆婆”推向更多人群。
(责任编辑 余凌云)
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