“身为一名水利人，能两次参与丹江口水库历史罕见秋汛防御及蓄水至170米正常蓄水位，这是我的荣幸，更是一份沉甸甸的责任，一定要用心用情用智守护好丹江口水库‘三个安全’！”每当谈起自己的工作，汉江集团公司工程部主任、党总支书记丁洪亮都深感使命光荣、责任重大。

  据介绍，丁洪亮带领团队长期奋战在治水兴水护水一线，将全部智慧和激情倾注在集团公司所属水库的水量调度、工程管理、水资源管理等工作中，圆满完成了保障流域防洪安全、持续优质足额供水、组织实施生态调度、全面提升发电效益工作。

  “多到现场一线去”

  “你要和现场了解情况的同志一起下到机组尾水肘管处，而不是远远地拍张照、听取情况，只有深入了解实际才能及时解决问题。”在一次检查中，一向好脾气的丁洪亮直接指出现场检查不够深入的问题。凡是涉及丹江口工程安全的事，他总是严肃严厉对待。在他心里，这直接关系流域防洪安全、直接影响下游人民群众生命和财产安全，是天大的事儿，责任在肩、不容有失。

  丹江口水库工程标准化管理建设、现代化水库运行管理矩阵试点建设、白蚁常态化防治等重点工作事多面广、时间紧、任务重、难度大，丁洪亮组织工程部发挥专业优势，主动担当作为，组建工作专班、派员驻现场办公等措施及时跟进，有力保障各项工作有序完成。

  “坐在办公室里难以发现问题，到现场才能发现解决问题的思路办法。”在丁洪亮的组织下，工程部和集团所属水库管理单位建立了“一对一”联系机制。他叮嘱联络人多到水库现场“走一走、看一看、聊一聊”。汛前现场检查，他组织技术人员认真检查工程关键部位和薄弱环节，对存在的问题，发现一处则督促整改一处。汛期，他和团队连续数月坚守在防汛最前线，“白+黑”工作模式更是常态。

  “2023年9月下旬丹江口、潘口水库洪水防御期间，丁主任每天十五、六个小时都守在防汛值班室里，不是在研判水情汛情，就是在协调上下游水库联合调度。他带领我们每天持续滚动会商，有时一天要会商四、五次。”工程部员工朱丹介绍说。

  正是因为这份执着和坚守，这几年丹江口水库洪水场次预报调度精度达到了“厘米级”，成功抵御了2021年汉江超20年一遇秋汛和2023年汉江两次编号洪水，避免了皇庄以下河段水位超保证水位和杜家台蓄滞洪区分洪运用，实现了“一个流量、一方库容、一厘米水位”精细调度水库。

  “马上办、马上干”

  丁洪亮就像一台“永动机”，精力旺盛，执行力超强。这是团队成员对他共同的评价，“马上办、马上干”是他的口头禅。

  “他有时候六、七点钟就开始安排工作，晚上很晚了还在询问工作进展情况。”团队成员如数家珍地讲起丁洪亮对工作“求快又求好”的故事。

  在汛前消落和防汛、蓄水关键时刻，水库调度必须抢抓“天时地利”，许多工作需要超前谋划。近年来，丁洪亮带领团队深入研究丹江口水库优化调度关键技术，成果不仅获水利部批准，还在不断实践中获得新突破，每一次水位的成功浮动运用，无不凝结着无数个日夜的默默付出。2021年秋汛防洪蓄水关键期，他连夜及时组织编制汛末提前蓄水方案并成功实施，2021年、2023年丹江口水库蓄至170米正常蓄水位，为丹江口水库今后的汛末蓄水调度树立了标杆。

  “现在立刻出发去长江委！”朱丹至今仍然记得《丹江口水库2023年汛末提前蓄水计划》报批前的紧张感：“丁主任带我们到长江委现场办公，讨论会上，方案修改可以说达到了同步的水平，后来成果也顺利通过审查批准。如果当时不早准备、快速修改完善，一定会影响当年提前蓄水工作的实施。”

  丁洪亮和团队的坚持不懈换来了期待的成效，南水北调中线一期工程年度供水量不断增加，累计供水超过630亿立方米，丹江口水库向北方受水区实施生态补水超96亿立方米，受水区河湖水质和生态环境提升、周围地下水位回升，周边生态系统“焕发新生”，有力保障了受水区1.08亿人供水安全。

  他推动开展丹江口—王甫洲区间生态调度试验，破解水草之患影响王甫洲水利枢纽安全运行的问题。通过5年连续实践研究，区间生态调度试验时机、调度方式、监测评估等工作的针对性显著增强，区间水草过度增殖基本得到治理。

  在水库防洪、供水、发电等调度方案制定过程中，丁洪亮总是组织认真研究，联系各水电厂、长江委和省电力公司，把方案制定得更周全细致一些，把电力负荷协调得更得当一些，把水库水量用得更高效一些，把每一座水库效益发挥得更充分一些。集团公司发电量屡创新高，近3年累计发电量超216亿千瓦时，为集团公司高质量发展发挥了重要作用，更为地方可持续发展提供了源源不断的动力。  

  “凡事要做到心中有数”

  丁洪亮认为，“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井”“凡事预则立，不预则废”。他也是这样叮嘱团队的。

  “丁主任安排工作时，事前有规划、事中有督促、事后有总结。以参加会议为例，会前要求熟悉会议材料、研提可能需要提出的问题和建议，会后督促及时传达会议精神、编写集团公司签报、跟进相关工作的进一步要求。”预报中心副主任胡永光说。

  工程部员工周溪也有同感，“去年国庆放假前，在已经增加汛期值班人员的基础上，丁主任要求部门全员填写假期去向，确保了汛情紧急的情况下能够迅速调配人员就位。”

  2021年秋汛洪水防御和蓄水过程中暴露了流域水文气象预报能力存在短板弱项。丁洪亮大力推动相关技术研究工作，认真组织讨论实施方案，从水库报汛信息支撑、流域洪水规律认知、预报新技术新方法等方面加强研究，确保项目成果能够促进能力提升并发挥效益。项目成果被及时纳入长江流域综合调度系统，经2023年秋汛防御和170米蓄水工作验证，成效明显。

  在他的指导下，团队发现问题解决问题能力明显提高。丹江口水库作为南水北调中线水源工程，防洪和供水调度的平衡难度可谓“地狱级”，丁洪亮带领团队将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，全力保障汉江流域安澜、一泓清水永续北上。

  无论业务还是党建工作，丁洪亮都能未雨绸缪，谋划长远。他组织成立“党员应急突击队”并担任队长，汛期带领广大党员冲锋在前。他利用每月主题党日活动，带领全体成员开展领学、学习心得交流，不断提升政治理论水平和实际工作能力。

  他孜孜不倦，不断提升业务技术水平，在《中国水利》《人民长江》等核心期刊发表数十篇文章，同时指导团队成员不断提升技术创新和研究能力。他组织编制《水库调度业务能力提升工作手册》，汛前组织开展业务能力考试，提升了团队整体水平。

  在丁洪亮的带领下，团队2017年荣获“全国总工会工人先锋号”，2020年荣获“汉江集团公司2017-2019年度先进党支部”“长江防汛抗洪先进集体”，2021年荣获湖北省国资委“先进基层党支部”，2023年荣获长江委“治江先锋堡垒”等称号。他个人多次荣获汉江集团公司年度优秀党员及优秀中层领导干部称号，2022年荣获“湖北五一劳动奖章”“丹江口市政府专项津贴专家”，2023年荣获“长江科学技术奖科技进步奖一等奖”等多项荣誉。

  千淘万漉淬匠心，朝乾夕惕护安澜。丁洪亮表示，在推进南水北调后续工程高质量发展新征程中，将和团队紧跟时代方向，勇挑时代重担，练就过硬本领，迎“峰”而上，破浪前行，切实守护汉江安澜。（欧阳丽娜、周溪）