湖北恩施州来凤县通过创新践行“村民变演员、村集体变股东、大户变顾问”的“三变”路径，将原有的农村经济合作组织升级为“强村公司”，探索形成共建共治共享的乡村运营思路。2022年底，该县村级集体经济组织经营性收益超950万元，43个村经营性收益超10万元。

  村民变演员 NPC沉浸式体验厚“家底”

  近日，在来凤县大河镇独石塘村张家院子红色教育基地，9组村民张昌明将NPC角色扮演加入沉浸式情景剧中，来自当地的20名演员置身照相馆、供销社、公社办公楼、学堂等场所，学员以特定角色扮演参与其中，一场真实还原20世纪70年代生产生活场景的实地情景剧上演。

  图为沉浸式思政课堂。

  张家院子迄今已有300多年历史，是周边地区保存最完好的吊脚楼群，2019年成为《功勋·默默无闻张富清》的主要拍摄地之一。大河镇通过成立强村公司，以张家院子找寻红色初心游为重点，以点带面串联起五道水村徐家寨古梯田农耕游、桐子园村绿茶采摘游、龙潭坪村牛王节祭祀体验游，把四个村和集镇的资源整合在一起，举办为期9天的来凤县农耕文化旅游节，吸引游客近30万人次，实现旅游综合收入约1300万元。

  村集体变股东 梅花IP农旅融合壮“筋骨”

  今年来凤县革勒车镇的正南梅园花式出圈，引来八方游客打卡游玩。过去，因地理环境、交通情况、资源分布等因素制约，革勒车镇很多资源闲置，且各村发展参差不齐、缺乏整体规划。

  图为游客身着古装点亮莲花灯。

  “镇南村的正南梅园名气很大，但游客赏完花就走，根本不会到集镇上逗留。”革勒车镇强村公司副总经理彭杰介绍，为实现从旅游过境地到旅游目的地的转变，革勒车镇18个村（社区）各入股10万元成立强村公司，以镇南村梅园为基础，建起梅花主题的土家风雨桥，整合桑树坪露营基地、堰塘村坛子洞等资产资源，为游客提供多元体验，打造梅花IP小镇。

  “去年，强村公司各类项目总收入过200万元，利润超20万元，按照49%的比例分红给村集体。”革勒车镇组织委员杨浩说，除了能分红，还辐射带动当地200多名村民长期就业。

  大户变顾问 农特产品全链条升级树“品牌”

  来凤县漫水乡种植的花生香脆可口，过去由于缺乏品牌、没有销路，农户只能自产自销。为了破解产业小且弱的难题，去年漫水乡强村公司聘请当地大户邹元华、专家李大春等为产业发展顾问，整合当地红衣小米花生、社里坝蕨根粉、兴隆坳白柚等特色农产品，大力开发小、特、精系列产品，培育打造“皛漫农耕”品牌。在多方助力下，农户种植的农产品成了抢手货。

  图为村干部抢抓时机包装产品。

  “截至今年4月，公司实现营业收入超115万元，利润超20万元。”漫水乡强村公司董事长杨波介绍，当地将进一步推动产业种植、加工、销售全链条升级升值，促进特色资源集聚向经济效益集聚转化。

  图为“皛漫农耕”在宁波招商推介会上亮相。

  来凤县委常委、组织部部长何小岚介绍，近年来，来凤县坚持党建引领，深入实施村集体经济“壮腰工程”，探索“县级平台统筹、乡镇主体运营、村社区入股参与”机制，力争到2024年底，全县184个行政村集体经济经营性收益超10万元，每个乡镇至少有一个超50万元和超100万元村。（万可庆、 向相辉、钱家辉）