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郎君镇物资配送体系的三次升级
2020-03-13 12:22:42 来源: 湖北日报

  3月7日中午,应城市郎君镇鲁大村的鲁爹爹从村干部手中接过三袋沉甸甸的蔬菜。这是他前一日在村民微信群里下的订单,清点完毕后,他爽快地用微信支付100元。

  镇域面积大、返乡人口多、工农业参半的应城市郎君镇,在死守阵地的同时,竭力探索完善物资配送体系,满足群众日常生活需求。

  突破重点村

  镇域全覆盖

  郎君镇物资配送体系,源于2月2日镇防指下达的三条作战令:第一、继1月25日实施村湾封路后,2月3日前查缺补漏,“封死”辖区内所有湾组道路;第二、2月4日中午前关闭辖区内所有菜市场、超市、商店;第三、立即筹备镇物资配送中心,建立镇村湾统筹协调的物资服务体系。

  三条指令,让辖区居民,足不出户、车不上路。

  可老百姓问:“我们的生活所需谁负责?能供得上吗?缺斤少两怎么办?质量不行怎么办?”

  没有急着辩解,几位镇领导分头给39个村的党支部书记通电话,征求物资配送意见,了解群众的担忧。可一圈电话打下来,大家伙都持观望态度。

  “得先做成第一单,在配送过程中发现和解决问题。”大家伙决定摸着石头过河。

  2月3日18时38分,镇物资配送中心为杨树村配送大米、泡面等生活物资。村委会副主任龚会兵在朋友圈里图文并茂地留言:“感谢连夜为我村配送物资,品质好、价格低、送货快,解了村民的燃眉之急!”

  不再观望,其余38个村纷纷列出需求清单。

  刘中村党支部书记刘兵安在清单上这样写道:大米18包、卫生纸13提、食用油6桶……

  15分钟后,镇物资配送中心联络员程江涛回复:“刘中村,你村物资已装车出发,请在村卡口接收。”

  边配送边优化

  建起“一二三四”体系

  2月6日,郎君镇实行物资配送的第4天,一些细节上的矛盾开始显现。

  在副镇长杨双辉的主持下,镇物资配送中心的工作人员开了一个“神仙会”——

  “大家伙儿天天从早忙到晚,累得都直不起腰,有的菜你进了他不要,丢了又太可惜,众口难调啊!”

  “零散代购周期快、反响好,可易损耗、成本高,可持续性不强。”

  镇经济发展办主任李华明建议,依托辖区内的海涵农业、云顶科技等农产品公司,推出满足各类人群需求的多种套餐,比如米面油套餐、调味品套餐、蔬菜套餐、肉蛋鱼套餐等。

  争过即改,郎君镇“一二三四”物资配送体系逐渐清晰:一个分拣打包中心,设在土桥村,该村毗邻集镇市场,辖区内有驾校、泵站等可用场地;两条配送路线,即老白线和郎蔡路,这两条乡道可覆盖全镇39个村;镇村湾三级物资配送员,搭建镇到村、村到湾、湾到门的配送体系;四个物资配送小组,分别为米面油气小组、蔬菜肉鱼蛋小组、母婴医药小组、其他生活必需品小组。

  疫情终将过去

  筹建标准化配送公司

  经过不断改良,郎君镇物资配送体系逐渐契合群众基本生活。

  一个月以来,每天4台大货车、6台小货车同时转运配送,配送行程日均600公里,配送物资量日均12吨,配送物资价值已达600多万元……这一串串数字,满足了全镇3.5万余名群众的需求,也记录着整个体系运转的不易。“切实做到了及时配送、物美价廉。”镇长刘新元说。

  一次次辛苦转运,郎君镇琢磨出一些门道:什么样的菜品搭配销量高?多长的配送周期反响好?

  3月2日,参与该镇物资配送的一名志愿者和程江涛开玩笑:“疫情终究会过去,到时再不用整天跟包菜、土豆、方便袋打交道了。”

  “疫情会过去,但物资配送还大有文章可做。”程江涛说,“独居老人扛不动米、拎不动油,咱们可以解决。村民种地需要种子化肥,咱们可以整合订单信息与农资企业对接,村民实惠、企业获利。反正咱的配送体系,还能干很多事。”

  程江涛的想法和镇党委书记陈曙东不谋而合。他表示,当前要边配送边优化,不断延长拓宽配送链条,做实做细疫情后勤保障工作。待到疫情过去,利用镇物资配送中心的体系,可以筹建一家标准化农副产品配送公司,围绕“线上下单、优质套餐、上门服务”,培育农村新型农产品消费经济。(湖北日报全媒记者 赵峰 通讯员 王琦 陈邦)

(责任编辑: 陈剑)

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