潜江日报消息(特约通讯员 刘晓云) 近日,在亚利服饰公司一楼运销处,工人们正在整箱整箱地搬运军大衣,准备销往福建省石狮市。这是以前只做外贸服装生意的亚利服饰公司开发国内市场,实行外贸、内销相结合,积极应对全球金融风暴,调整营销方式所产生的新变化。
亚利服饰公司是1997年匈牙利籍客商在我市投资兴办的一家大型外贸服装企业,产品主要销往匈牙利、波兰、乌克兰等东欧国家,2007年销售收入8323万元,出口创汇1065万美元。但是,今年8月份爆发的“金融海啸”已波及这些国家和地区,9月份亚利服饰公司出口1400万美元,10月陡降到只有89万美元,“黄金季节”成了淡季,今年还多付出关税288万元,公司的生存与发展受到严重威胁。
如何应对突入其来的“金融海啸”{呢?该公司调整生产方式,实行自营出口贸易生产与国内客户来料加工的“外加工”相结合,确保设备资产不停摆、满负荷;调整营销方式,实行外贸、内销相结合,制定了“巩固东欧市场、发展南美市场、开辟欧盟和美国市场”的方针,在欧盟注册公司,在美国设立分公司;同时,突出稳定国内市场,在一些大中城市设立营销网点,巩固低端市场,发展中端市场,进军高端市场。该公司加强成本管理,节能降耗,3个月来降低原材料成本30多万元;另一方面紧缩非生产性开支,每套服装分摊成本比去年下降0.14元,仅此一项,3个月节约开支8万多元。
(责任编辑 张云秀)
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